建立包括“培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實(shí)施、課程體系、資源開(kāi)發(fā)、組織保障”在內(nèi)的培訓(xùn)制度體系，從組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長(zhǎng)三個(gè)層次識(shí)別員工培訓(xùn)需求。堅(jiān)持技術(shù)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的原則，創(chuàng)造一種尊重人才和尊重創(chuàng)新的企業(yè)文化。同時(shí)，堅(jiān)持“崗位競(jìng)爭(zhēng)、貢獻(xiàn)決定收入、晉升依靠業(yè)績(jī)”的用人原則。